マラウイを去って1ヶ月。
すっかり頭は日本になっているけど、マラウイでの日々は夢のようだけど
でもまだブログは終わらない。
 
私が薬剤師として5ヶ月間派遣されてやったこと。
実質的には首都に前後合わせて2週間はいたので4ヶ月ちょいの活動。
 
私は短期派遣のため現地語研修がなく1週間でムジンバへ行った。
最初の2週間は「何やればいい？」と聞いて、薬のパッキング（前回のブログ参照）、
県病院の傘下である約３０あるヘルスセンター（村のクリニック）から紙ベースでくる発注を
コンピューターに入力。1ヶ月に1度まとめて県病院が卸へ発注する。
これもＵＳＢを2時間かけて卸に持って行くこともあった。
途中からメールで送るようになり、私が帰国する直前に国が予算を組んで各県病院の薬局に
コンピュータを配置させ卸と結ぶようになったため、少しは改善。
もちろん村のヘルスセンターには電気もないところもあって、ゆえに月1回の
ヘルスセンターからの発注はやっぱり県病院が手入力しなくてはならない。
 
そんな日々が続き、「これ、私じゃなくていいよね？」ということで話し合い、とはいえ、
人手もないので「朝の何時間かはパッキングをやります。でもそれ以外は他の作業をします。」
で合意した。薬局長とは合意。
でも他のスタッフからは「なんで手伝ってくれない？前任者はやってくれてた。」と。
これを短期を理由に「私は短期でこのあと後任が入るかもわからないからマンパワーで入っても
いずれなくなるなら今入ることは意味が無い」と言って薬局を抜け出していた。
 
ムジンバ県病院にはアドミニストレーターとして隊員が入っており５Ｓ（整理・整頓など）活動を
行っていた。全体に関われるし、すぐに５Ｓの一員に入れてもらうよう頼み4月下旬から会議に参加。
５Ｓに付随して、週2回持ち場を巡回するという活動ができた。
私はいずれいなくなるので、マラウイアンのアドミニストレーターと共に巡回した。
「ここにラベルを。ここを分類して。」など提案し、次の巡回までにやってもらう。
巡回したときにある棚に"death"の文字。いらない書類なのね･･･。じゃ、捨てようよ。
巡回である程度は進むけど、ラベリングを行ったあとはなかなか目に見える効果は出なかった。
しかしながら、あらゆる職種と交流を持つことが出来て多くのオフィサーと仲良くなった。
６月に入ると、中心となっていた看護師が研修のため2ヶ月首都へ行ってしまった。
会議の延期が続き、私でさえモチベーションが下がってしまった。
 










ＪＩＣＡが入る組織は公的組織が多い。長い研修、中学校や高校を出ていない人が午後に
学校に行く、それが公的機関の下だと容易に許される。
新しい知識、必要な教育は大切。でもそれで人手不足、リーダー不足が出来てしまっている
ことはどうなのか？それで「人手が足りない」と言われる。
それを埋めるための隊員になってしまっていることも多々ある。
 
私は薬は病院のいたるところにあり、５Ｓのメインメンバーとして薬局スタッフが入ってないのは
どうかと思い、6月の会議で提案しようと思っていた。
しかし延期、また延期･･･。結局、テクニシャンを入れたいと会議で提案できたのが7月上旬。
そして、その提案が通り次回から参加となったわけだが結局また延期で彼が参加出来たのは
8月上旬だった。中旬には任地を去る。
結果を見れずに去るのは＝結果は残らないになる。残念だ。
 
マラウイ人は写真にうつるのが大好き。というのも、プリントアウトをする場所が無いから
だと思う。カメラを持っている人も限られるし。そこで５Ｓニュースを作ることを考えた。
改善前後を写真で撮り、必ずそのスタッフの写真を入れる。
5月に私が作成。6月には中心スタッフが作成予定だった。が、研修へ行ってしまい会議も延期。
7月、待ってられん！とキッチンのオフィサーに声をかけ、写真から彼にとってもらい全て自分で
作ってもらった。ウキウキの彼は「カラープリントしたい」と。
「どこにお金があるの？カラーは街中でしかできないよ。1枚100ｋｗ（50円）。」
すると、他のメンバーが”It is not so expensive. Rie can pay for it.”と。
なんですと？
“No! I’m not money machine! Why only I have to pay? You can pay also.”と私。
キッチンオフィサーが「じゃ、20kw出す。」と。
私が「あなたは？」ともう1人のスタッフに言う。「じゃ、20kw。」
「私も20kw。残りはどうする？」たったか10円のこと。お金が惜しいのではない。
こうしてもう1人募り、1枚のみカラーコピーにしてそれは1番目立つ掲示板に貼ることとなった。
小さなことだけど、私は嬉しかった。最後の会議で継続を提案したけど、継続するといっていたけど
誰かが押さなければ続かない。でも、しょうがない。1回でも頑張ってくれただけで良し、かな。
彼とは、手洗い方法の掲示を各病棟の洗面台に貼ったりもした。









 

薬局の書類の整理、ラベリング、病棟在庫チェック（やってみたものの、
在庫自体ないため過剰にはなりえなかった）、期限切れチェックなどもいる間だけになって
しまうけど行った。
 
前任者も行っていた3ヶ月に1度薬剤師に回ってくる糖尿病教室の講師。
前任者はマラウイアンではなく、自分で講義していた。
が、せめて3ヶ月に1度くらい、どうにか時間を設けて薬剤師らしいことをしてもらいたい
と行く前から思っていた私は6月に自分が講義を行いテクニシャンのモーゼスに現地語訳をしてもらった。
彼は人前で話すことが好きで、臨床が好きみたいでとても生き生きしていた。
最後には「この教室で処方薬がもらえれば待たなくて済むと思いませんか？」と提案し拍手喝采を
受けていた。まぁ、それは非現実的で後に彼が行動に移すことは無かったが･･･。










とにかく、モチベーションが上がった。
「次回は講義内容から全て自分で作って、1人でやってね！」と言うと快諾。
8月12日、私が任地を去る日、2週間くらい前から「資料を作ってね！資料を私に見せて！」と
口でもメールでも催促して前日に目を通す。
当日、なんと私が首都に上がるための車のガソリンが手に入らない。
そんなんでバタバタ。1回目の10分程度の講義（私が帰るので早く切り上げたそうだ）は見れず、
その直後教室に行くと、診察室前にたくさんの患者が並んでいるからそっちでやったほうがいいかも、
とあっきー。
「よし、行こう、モーゼス！」とモーゼスを連れて行く。
たくさんの患者が列を作っている。車が出せず、公共のバスで首都へ向かうならもう時間が無い！
焦る私。「さ、モーゼス、講義をしよう！」
すると「ここじゃ、人が行き来するし出来ないよ。せめてあっちの場所に移動して･･･。」と言う。
「でもこの列を崩すことは難しくない？いつも私たちがHIVの講義やるときはこんな感じでやってるよ。
できるよ！は～い、皆さん聞いてください～！今から彼が糖尿病の講義します。」と私。
「でも、講義は座って聞いたほうが･･･」とモーゼス。
すかさず、“If you want, you should ask them by yourself!!”大きな声が響いた･･･。
あ～、最後の日に”should”言っちゃったなぁ。
5月ごろだろうか、何かとあれば”should”を言ってしまっていた自分に、あ～良くないなぁ。
押し付けてるだけだよなぁ。と思っていた。
薬局内で薬局長とはほとんど話さず、テクニシャンのモーゼスとよく言い合い、話し合いをしていた。
何度も、シーン･･･とさせてきた私。最後の最後でごめん。
モーゼスは静かな声で「ではこちらへ」的に言う。すると割と多くの患者が移動する。
そこで彼は話始める。質問も出る。ごめんね、モーゼス。でも生き生きしてて嬉しいわ。
時計を見ると10時半。11時のバスに乗らないと首都に着くのが遅くなる。
講義中のモーゼスに別れを告げ急いでタクシーで家に戻り、スーツケースなど詰め込みバス停へ。








 
帰国日、飛行場からモーゼスに電話。ネットもあるしコンタクト取ろうね！とモーゼス。
帰国してすぐにメールもくれた。嫌われてもいいと思って、他の隊員に「そのキャラでいくの？」と
言われるくらいギャーギャー言ってた私は、結局これで良かったと思っている。
やっぱり、思ってることは言わなきゃね～。
日本だろうとマラウイだろうとそうやって過ごしているほうが気持ちいい。

こうして、ぎゃーぎゃー＋ガハハハの活動は続いていった･･･。